Manajemen Risiko dalam Proyek Sistem Informasi
lampung@rilis.id
Bandarlampung
· Tetapkan penanggungjawab risiko
Siapa orang yang ditugaskan bertanggung jawab atas risiko yang muncul? Penugasan harus kepada orang yang tepat untuk memastikan bahwa setiap risiko diawasi dan diselesaikan sesuai waktu. Melalui penugasan orang yang tepat berarti menjamin proyek terlindungi.
· Menanggapi risiko.
Dalam menanggapi risiko harus diketahui dulu apakah jenis risiko positif atau negatif, dan memberikan manfaat bagi kemajuan proyek? Jika tidak, maka perlunya penerapan strategi mitigasi risiko sebagai rencana darurat untuk meminimalkan dampak risiko proyek. Selanjutnya lakukan tindakan sesuai skala prioritas risiko, untuk memutuskan rencana mana yang tepat guna mengatasi risiko.
· Memantau risiko
Penanggungjawab risiko harus terus melacak perbaharuan untuk mendapatkan gambaran yang akurat tentang keseluruhan kemajuan proyek serta sebagai acuan mengidentifikasi dan memantau jika terjadi risiko baru. Setiap tim yang terlibat dalam proyek harus mengetahui apa risiko yang sedang dan akan terjadi, sehingga dapat menetapkan pengelolaan prosesnya. (*)
Penulis juga tergabung dalam tim Kelompok Keilmuan Tata Kelola Teknologi Informasi Universitas Teknokrat Indonesia
Manajemen Risiko
Proyek Sistem Informasi
"Dilarang mengambil dan/atau menayangkan ulang sebagian atau keseluruhan artikel di atas tanpa seizin redaksi"
